目前 随着竞争的深入，五金产业链各阶段的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。那么，从目前的这种状况来看，未来几年，将是五金行业的高速震荡期，将会面临诸多挑战。
      1.行业龙头带举措用不强。五金工具产业，开拓工具龙头主干企业在本国外市场技巧、产业总体竞争力等长处不分明;
      2.技巧创新才能偏弱，五金工具产业辨别仅有杭州、建德市级技巧(开发)重心1家和3家;
      3.市场构造过于单一。五金工具重要业务来自外贸订单，出口依存渡过高，在国际金融危机引发的经济危机影响下，这些企业出口市场急剧萎缩，对生活开展已组成严重要挟;
      4.公共平台效劳匮乏。即使有五金行业协会，但行业自律仍较困难，行业协会发扬的重心作用仍有困难。
      那么，应对这些困难，五金企业应从大方向来着手解决，一个是关注自身的商业模式，一个是专业化管理。